- ニコンZ50…こんな酷いデザインで出て来る自体、終わっています....
「(カメラ)製品そのものに競合と比較して問題があるのでは」「業績が下振れして、成長投資をするキャパシティはあるのか」
【写真】ニコンは高級機種「Z7」でミラレース市場再参入を図ったが・・・
11月7日に都内で開かれたニコンの決算説明会。出席したアナリストからは厳しい質問が相次いだ。
■主力のカメラ事業が赤字に転落へ
ニコンが同日発表した2020年3月期の業績見通しは多くの市場関係者にとって想定外の内容だった。5月に発表した従来予想から売上高を500億円引き下げて6200億円(前期比12.5％減)に。営業利益も320億円引き下げ、200億円(同75.8％減)を見込むとした。
業績悪化の背景には、台風や顧客の設備投資が遅れたことなどで、半導体とFPD(フラットパネルディスプレー)の露光装置などが含まれる精機事業の売り上げが2021年3月期に後ずれすることがある。精機事業の売上高は前期比195億円減の2550億円になる見通しだ。
だが、業績の下方修正にもっとも影響を与えたのはニコンの主力であるカメラ事業の不振にある。今回の修正で映像(カメラ)事業の業績見通しは、従来予想を250億円引き下げ、前年比で611億円減収の見通しとなった。映像事業の損益は100億円の営業赤字になると見込んでいる。
ニコンの岡昌志CFOは「急速な市場縮小がとまらない」とし、カメラ市況の悪化を赤字転落の理由にあげる。
日本のデジタルカメラの出荷台数は2010年の1億2146万台をピークに、2018年には1942万台と、ピーク時の約10分の1となった(カメラ映像機器工業会)。ニコン最大のライバルで業界最大手のキヤノンも、2019年12月期の業績予想は3回も下方修正している。
【2019年11月8日13時45分追記】初出時の出荷台数に関する表記を上記のように修正いたします。
縮小基調にあるカメラ市場にあって、数少ない販売好調な製品がミラーレスカメラだ。ニコンやキヤノンがこれまで強みとしてきた一眼レフカメラと異なり、小型化・軽量化が可能なことが消費者の支持につながっている。実際、2018年の世界出荷台数は一眼レフが前年比約16％減の622万台と減少傾向にあるのに対し、ミラーレスは同約3％増の428万台と増勢にある(テクノ・システム・リサーチ調べ)。
■ミラーレスで大きく出遅れたニコン
ただ、ニコンはミラーレスカメラの進出で出遅れてしまった。現在、ミラーレスカメラのシェア1位であるソニーは、高級機種であるフルサイズミラーレスを2013年に発売した。ニコンは2011年に同社初のミラーレスカメラ「Nikon 1」を発売したが、販売不振と主力の一眼レフの販売に影響を与えかねないことを懸念し、2015年以降はミラーレスの新製品投入をとめた。2018年9月に40万円台の高級機種「Z7」を投入して再参入したが、時はすでに遅かった。
ミラーレス市場でトップのソニーのシェアは約42.5％に達するのに対し、ニコンは4.6％に過ぎない(2018年、テクノ・システム・リサーチ調べ)。ニコンの池上博敬・映像事業部長は「プロから高い評価はもらっているとともに、シェアも着実に増えている」と説明するが、7日の決算説明会ではカメラの品質に関する質問も飛び出した。
デジカメ市場に詳しいあるアナリストは「早くからフルサイズミラーレスを強化してきたソニーに技術的な優位性があるのは明らか」と指摘する。
さらに、2018年まで販売台数が拡大し続けてきたミラーレスカメラ市場も、今年は前年比で減少する可能性も出てきている。仮にニコンがうまくミラーレスシフトを進めたとしても、楽観できるわけではない。
ニコンとしてもカメラ事業の厳しさは十分理解している。5月に発表した中期経営計画では、カメラ事業が縮小することを前提に、新たな成長領域として工作機械を手がけることを発表した。
しかし、この発表にも市場関係者からは疑問の声が相次いでいる。ニコンはこれまで、X線検査装置や測定機などの産業機器を製造していたが、工作機械に対するノウハウが不足していると考えられたからだ。
■工作機械の実力は未知数
工作機械の開発にあたっては、これまで培ってきた光学技術を活用するというのみで、詳細ははっきりしない。現在公表されているのは、金属の接合や造形に使われる、レーザー加工機類似の「光加工機」だ。試用向けの受注やデモ要望など引き合いは増えていると説明するが、ニコンの馬立稔和社長は「販売予定と数値はまだ話せない」とし、実力は未知数だ。
一方で、7日の決算発表ではサプライズもあった。工作機械大手のDMG森精機と包括的業務提携を行うことで合意したのだ。ニコン側は計測技術などを提供し、両社で製品開発を行うとともに、DMG森精機の販売網を活用してニコンの光加工機を展開するという。
DMG森精機と組むことで、「工作機械の市場に入るために顧客に接するパイプやニーズを知り、効率よく出ていく」(馬立社長)ことが可能になり、工作機械の販売が加速すると期待している。
ニコンの狙い通りに、カメラ事業の縮小を新領域の工作機械で補えるか。名門ニコンは岐路に立っている。
近年スマホの台頭が著しく、日本のお家業であったデジタルカメラが不振にあえいでいると言います。
確かに観光客なんかを見ていても、スマホで撮影している人が多いですし、例えば私なんかが仕事のメモとして使うのもスマホです。
そういう面で、コンパクトデジカメが総崩れしたというのは、有る意味理解できます。
しかし…ですよ。スマホの普及によって、カメラ人口が爆発的に増えたという事実を忘れていませんか？
インスタ映えとやらで、観光地なんかに行けば、昔と比べて思い思いの写真を撮っている人がいる何と多いことでしょうか？
それだけ写真人口の裾野が広がったというのに、ソレを一眼レフやミラーレスの需要に繋げられていないとしたら、如何に日本のカメラメーカーの経営陣が無能であるかの証明でもあります。
開発チームにカメラ関係の技術者はいても、ソーシャルメディアの専門家は果たして何人いるでしょうか？
スマホの専門家はどの程度いるでしょうか？ 果たして一人でもユーチューバーが居るでしょうか？
今の時代、カメラで撮った写真を即SNSに投稿したいという需要が物凄く大きいにも関わらず、ソレが簡単にできる様になっているでしょうか？
何処まで行ってもカメラメーカーの技術陣は、カメラマニアのジジイにしか目を向けていないのではないですか？
入門機なんかは、辛うじて自撮りが出来る様にモニターがひっくり返るようになっていたり、お洒落っぽい色を出してみたりしていますが、そんなのはジジイの考えた女性客像でしかないのです。
これだけカメラメーカーが沢山ありながら、スマホには手も足も出ない、アクションカメラも全く話にならない…。結局は想像力が決定的に欠けているんじゃないでしょうか。
話をニコンに戻しますが、ミラーレスに関しては、ニコン1という客をなめた様な、出し惜しみの権化の様なカメラで、一眼レフの販売に影響を与えない程度のカメラで始めましたが、全く話題にもならずに消えていき、その開発責任者は左遷された上に退職したということです。
今はZシリーズというフルサイズ、APS-cを展開し始めましたが、レンズも揃っておらず、暫くはソニーに対して厳しい戦いとなりますが、反面ソニーはマウント口径という致命的な欠陥があるので、ソニーを超えるレンズを揃えれば、まあ可能性が無くは無いと思いますが…。
後はデザイン！キヤノンも酷いですが、ニコンは輪をかけて酷いですね…先月出たZ50ですが、このデザイン、経営陣の一人も文句言わずに通ってしまったんだとしたら、極めて由々しき問題です。
iPhoneが売れたのも、GoProが売れたのも、新しい生活スタイルを提唱しただけで無く、デザインという面が極めて大きいんですよ！
こんなグニャグニャで何処にもメリハリのないデザイン、全く論外です。
一眼レフの頃はソレでも何とかなっていたのかも知れませんが、今の時代、これじゃダメです。
日本の企業は、過去30年、本当にデザインが停滞しています。キヤノンだって86年のT90のデザインを未だに使い続けているんですから。
まあ、良いデザイン出したところで、経営陣のジジイの横槍が入って台無しになるんでしょうけど。
私もウェブ関係で年寄りと掛け合うことはありますが、正直彼らは目が悪くて細かい所まで見えていませんし、難しいことも理解もしていません！ そのくせに、文句だけは人一倍言って来るので面倒なんです。
一つ言えるのは、今日の情報社会、コレを生き抜くためには、経営陣の若返りが不可欠なのです。経験豊富な脳味噌昭和のジジイに手に負える時代ではないのです。
まあニコンの様なお役所体質にはムリでしょうね…。
SNSを制する者が勝つ時代なのに、日本の重厚長大企業は、その辺りを軽視して、特殊なカメラオタクのジジイの方ばかりを向いて、より高画質に…という消耗戦に明け暮れているのです。その挙句がセットで40万なんていうフルサイズのミラーレスへの全力投球という、正に戦艦大和と同じ発想です。
正に一億総カメラマンという時代に、その潜在的な客層をガン無視で、老い先短いカメラジジイのみにターゲット合わせているんですから、そりゃ衰退して当然です！
